做了许多年的ERP体系的开辟和实行,
正航软件阅历过很多行业(机器、电力、电子、化工、纺织、五金、皮具等),客户最体贴的就是ERP什么时候能够用起来。
回覆是很快,很快有多快?短的3-5天,少的一个月罢了,取决于客户的支撑力度。
所谓客户的支撑力度,并不是一定要总经理出头具名,而是要有人、财、物、数的合营,起首是人,甲方的项目负责人,肯定要有肯定的经验,熟习公司的业务,且待人办事对照亲和,轻易相同的,那么事半功倍。相反,若是碰到不正确的人,合营度不高,那么会走许多弯路。
其次是数据预备,数据越完好,则实行效力越下,幸亏如今大部分企业基本皆有excel之类的大概别的软件支撑的数据,因而能很快将数据迁徙到新体系中,一样平常1-3天便能够迁徙终了。
有这些以后,便能够让体系正在体系中跑了,一样平常的企业,业务流程不太多,进销存、消费、财政罢了,而这些,软件中已有成熟的设置,一样平常只要有数据,便能够动起来。
题目在于客户的个性化要求,许多ERP软件实行卡壳,便卡正在那上面,没法知足客户的个性化要求,而致使没完没了的二次开发,从而使实行工夫变得弗成预测。
那就要供软件要有很大的灵活性去知足客户的需求,而不消太多的二次开发,所谓不消太多的二次开发,就是客户从提出需求到知足客户需求,工夫最好不要凌驾一天,若是工夫太长的话,则阐明软件不敷天真,缺少立即支撑客户的才能,那么实行的不满意度便能够大为进步。
尽快让体系跑起来是重点,因而按流程实行是必不可少的,一个流程实行终了,便能够让这个流程正在体系上运转,如许两边也能看到实行的结果,增添甲方运用的自信心,运转中泛起题目其实不恐怖,恐怖的是题目没有立即处理,而致使体系被弃捐。